wie bereits an mehreren Stellen erwähnt, werden eine Vielzahl von Verträgen und Deals angeschlossen. Dabei muss man bedenken, dass Verträge kurzfristig pragmatisch sein sollen, aber lange gelten können (sogenannte 10-10-10-Methode). Man man kann daher sicher auf Musterverträge zurückgreifen, sollte diese aber immer an der eigenen Strategie spiegeln.
Damit kommt man zum zweiten Punkt, man braucht eine Entscheidungsmethode, z.B. die min-max Methode, und bei mehreren Gründern, sollten diese sich auf eine gemeinsame Methode einigen.
Hier listen wir einfach mal eine Reihe von Verträgen alphabetisch auf und sammeln dazu Erfahrungen.
| Vertrag | zu beachten | was kann schief gehen? | wer kann beraten? |
| Arbeitsvertrag | |||
| Konsortialvertrag | ist typischer Weise bei Projekten mit öffentlicher Förderung notwendig, kritisches Thema für KMU/Start-Up ist das IP-Topic, | ||
| Kooperationsvertrag | |||
| Lizenzvertrag | |||
| NDA | Geheimhaltungsvereinbarung / Non-Disclosure-Agreement | teilweise werden völlig unrealistische Laufzeiten von Jahrzehnten vorgeschlagen man muss sich überlegen, wie man NDA´s in der Organisation schult und dies dokumentiert …. und die Schulung muss wiederholt werden … und es kommen neue NDA´s dazu – am besten gleich ab Beginn bei der Einarbeitung ein generelles Prinzip schulen | |